3.3.1质量目标的制定及论证
施工组织设计由技术质检部会同工地主任进行论证,科学地确定目标管理值。
3.3.2目标的分解及方案
以质量指标为依据,按项目施工的管理层次进行分解开展,落实到有关责任者成为施工过程中的质量职责。质量职责包括质量责任与质量权限。质量职责是建立质量管理网络、质量责任制的一部分,而质量责任制是质量目标、计划待以落实的。
3.3.3施工过程中的质量控制责任考核
施工质量实行三级控制,层层把关。即:施工班组操作人员填写自检卡,班组长签认;施工员填写质量检查表,质量员签认;质量员填写出分项工程质量评定表,技术主管签认。